Acção 3
Acompanhamento e avaliação
No âmbito da acção 3 deu-se forma a um conjunto de estruturas de acompanhamento e avaliação do projecto, através das quais nos propusemos a:
- Legitimar em termos institucionais a estratégia de intervenção prevista e realizar a avaliação on going e ex post do projecto;
- Efectuar um acompanhamento qualitativo do projecto de modo a ir permitindo eventuais reajustamentos que contribuam para o eficiente desenvolvimento do mesmo;
- Efectuar a monitorização da execução física e financeira do Projecto;
- Elaborar um relatório de avaliação do projecto.
Parceria de Desenvolvimento
A Parceria de Desenvolvimento do projecto constituiu uma plataforma de entendimento e de tomada de decisão conjunta, que reuniu com periodicidade mensal, em cada um dos municípios parceiros, de forma rotativa, e que permitiu:
- Envolvimento das Câmaras Municipais ao nível do desenvolvimento das várias actividades do projecto, nomeadamente, através da colaboração com a Quaternaire Portugal no desenvolvimento de acções de terreno inerentes ao estudo;
- (Re)avaliar e (re)definir estratégia;
- Perceber, ao longo do projecto, o grau de cumprimento dos objectivos;
- Trocar experiências/conhecimentos;
- Rentabilizar recursos.
Constituição da Parceria de Desenvolvimento
- Câmara Municipal de Amarante
- Câmara Municipal de Baião
- Câmara Municipal de Lousada
- Câmara Municipal de Marco de Canaveses
- Câmara Municipal de Paços de Ferreira
- Câmara Municipal de Paredes
- Câmara Municipal de Penafiel
- Quaternaire Portugal
- Rede Europeia Anti-Pobreza / Portugal
Comissão de Acompanhamento do projecto
A comissão de Acompanhamento do projecto reuniu com periodicidade bimensal, na sede da REAPN, no Porto, e teve como principais funções:
- Legitimar em termos institucionais a estratégia de intervenção prevista assim como o andamento do projecto;
- Fazer uma avaliação on going e ex post do projecto.
Constituição da Comissão de Acompanhamento
- ANPME
- Câmara Municipal de Amarante
- Câmara Municipal de Baião
- Câmara Municipal de Lousada
- Câmara Municipal de Marco de Canaveses
- Câmara Municipal de Paços de Ferreira
- Câmara Municipal de Paredes
- Câmara Municipal de Penafiel
- Centro Distrital da Segurança Social do Porto
- Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte
- Direcção Regional de Educação do Norte
- DRN – Instituto do Emprego e Formação Profissional
- Instituto Português da Juventude
- Centro de Estudos Sociais
- Rede Europeia Anti-Pobreza / Portugal
Actas das Reuniões da Comissão de Acompanhamento
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Acta da 1ª Reunião - 19 de Outubro de 2007
Acta_1.pdf
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Acta da 2ª Reunião - 20 de Dezembro de 2007
Acta_2.pdf
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Acta da 3ª Reunião - 18 de Fevereiro de 2008
Acta_3.pdf
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Acta da 4ª Reunião - 7 de Abril de 2008
Acta_4.pdf
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Acta da 5ª Reunião - 3 de Junho de 2008
Acta_5.pdf
Monitorização Local
De forma a procedermos a uma monitorização do projecto através de uma metodologia baseada nos processos participativos e no trabalho em rede, desenvolvemos um conjunto de reuniões locais, com um conjunto alargado de instituições (maioritariamente pertencentes aos CLAS) bastante heterogéneas do ponto de vista do trabalho social e dos públicos com que trabalham, do sector público e privado, que reuniram com periodicidade bimensal em cada um dos concelhos.
Objectivo das reuniões de monitorização
- Consolidar e acompanhar o trabalho desenvolvido pela Quaternaire Portugal, através da participação de alguns desses actores em Focus Group, entrevistas, etc.;
- Fortalecer as relações de parceria entre os actores sócio institucionais envolvidos no projecto;
- Monitorizar/validar o desenvolvimento do projecto e os resultados previstos do mesmo.
Instituições que integraram a monitorização do projecto
- Associações de desenvolvimento;
- Associações empresariais;
- Centros de emprego / Centros de formação profissional;
- Centros Distritais da Segurança social;
- Escolas;
- IPSS / ONG;
- Juntas de freguesia / autarquias;
- Outros actores locais.
Avaliação do Projecto
Para além do processo de avaliação, mais informal, que se foi desenvolvendo internamente no âmbito das reuniões da Comissão de Acompanhamento e das restantes estruturas de monitorização do projecto, accionou-se ainda uma metodologia de avaliação que pretendeu captar uma visão externa ao projecto e ao contexto do seu desenvolvimento, de forma a garantir uma maior objectividade, recorrendo-se para isso à colaboração de um Perito/Relator.
Perito Relator
O projecto contou com a colaboração do Dr. Jorge Caleiras, do Centro de Estudos Sociais da Universidade de Coimbra, que teve como principal responsabilidade proceder à avaliação on-going do projecto, e emitir três “pareceres” sobre o andamento do mesmo, tendo integrado a Comissão de Acompanhamento e participado em outras reuniões e actividades fundamentais para o cumprimento dos objectivos.
Relatório de Avaliação